.comby Manta
ENBook en demo
.comby Manta

FRA TOMT TIL NESTE PROSJEKT

LøsningerIntegrasjonerManta-motorenManta Real Estate Day
Book en demo
NorskEnglish

NEWBUILDS.COM / FOR BOLIGUTVIKLERE

Automatiser arbeidet bak lønnsomme boligprosjekter.

Fra tomtesøk til siste reklamasjon. Newbuilds.com kobler utvikling, salg, bygging og ettermarked, med Manta som motor.

Se demoenBook en demo

Bedre kjøpsgrunnlag. Mer effektivt salg. Kontroll på kostnadene gjennom prosjektet.

Manta, i arbeid.INTERAKTIVT EKSEMPEL
TomtedataMarkedKalkyle
Manta kobler data til handlingKilder går inn i Manta. Opplysninger sammenstilles, arbeid klargjøres og en konkret leveranse følger ut. Bevegelsen viser de tre stegene i eksemplet.Manta

En kostnad mangler før tomtebudet.

Kjøpskalkyle og investeringsnotat oppdatert.

CFO gjennomgår før bud.

Illustrasjon med fiktive data. Ingen ekstern handling utføres.

Plot.aiTomt, analyse og dataM360Marketing og salg, inkludert 3DJourneyEttermarked

Tre moduler.
Én sammenhengende reise.

Hele prosjektet, samlet.

Finn og vurder tomten. Utvikle og selg prosjektet. Følg bygging, kjøper og bolig gjennom hele ettermarkedet. Ett felles grunnlag gir mindre dobbeltarbeid mellom fasene.

Se hele verdikjeden

Data følger prosjektet. Erfaringene følger det neste.

Buet fasade med perforert metall og blå himmel
Lyst arbeidsmiljø med utsikt mot byen

01HELE VERDIKJEDEN

Arbeid som blir gjort.
Grunnlag som følger videre.

Hvert ledd har en konkret leveranse. Åpne en fase for å se arbeidet, det økonomiske målet og hvem som beslutter.

01TomtesøkEn prioritert tomtelisteSøk, overvåk og prioriter muligheter mot konsernets investeringskriterier.
ARBEID SOM KAN AUTOMATISERES

Overvåk avtalte kilder, sammenstill muligheter og ranger hvilke tomter som bør undersøkes. Vis hva som er kjent, anslått og uavklart.

DET ØKONOMISKE MÅLET

Bruk mindre tid på feil muligheter. Se tidlig hva som kan gi et lønnsomt prosjekt.

BESLUTNING OG ANSVAR

Utviklingsteamet velger hvilke muligheter som skal undersøkes videre. Tilgang til data og kriterier bestemmer dekningen.

DET SOM FØLGER VIDERE

Tomten, kildene og investeringskriteriene følger med inn i kjøpsvurderingen.

Se eksempel og fordypning
02TomtekjøpEt investeringsnotat med åpne spørsmålKoble tomtepris, utnyttelse, kostnad, salg og kapitalbehov før budet.
ARBEID SOM KAN AUTOMATISERES

Sammenstill due diligence, identifiser mangler og regn på alternative kjøpsvilkår, produktmikser og byggetrinn. Klargjør forhandlings- og investeringsgrunnlaget.

DET ØKONOMISKE MÅLET

Se hva prosjektet tåler å betale for tomten, og hva det krever av kapital.

BESLUTNING OG ANSVAR

Fullmaktshaver beslutter bud, vilkår og bindende kjøpsavtale. Uavklarte forhold må behandles før godkjenning.

DET SOM FØLGER VIDERE

Forutsetningene i investeringssaken brukes videre i planarbeidet og prosjektkalkylen.

Se eksempel og fordypning
03Regulering og prosjektutviklingEt oppdatert planunderlag og oppgavelisteAutomatiser innhenting, sammenstilling og oppfølging rundt planprosessen.
ARBEID SOM KAN AUTOMATISERES

Samle planmateriale, sammenlign alternativer og klargjør utkast og mangellister. Følg frister, innspill og konsekvenser for kalkyle og fremdrift.

DET ØKONOMISKE MÅLET

Reduser manuelt koordineringsarbeid og synliggjør kostnaden ved venting og omprosjektering.

BESLUTNING OG ANSVAR

Fagansvarlige kvalitetssikrer utredninger og innsendinger. Kommunen og relevante myndigheter behandler planer og tillatelser.

DET SOM FØLGER VIDERE

Vurderte endringer i prosjektet skal oppdatere grunnlaget for salg, innkjøp og bygging.

Se eksempel og fordypning
04Markedsføring og salgKampanjemateriell og oppdatert salgsplanKoble annonsering, innhold, budsjett og salgsarbeid til faktisk prosjektøkonomi.
ARBEID SOM KAN AUTOMATISERES

Klargjør kampanjer og innhold, test varianter og prioriter budsjett innen avtalte grenser. Koordiner oppfølging fra første interesse til visning og salg.

DET ØKONOMISKE MÅLET

Styr mot kostnad per salg, prisoppnåelse og salgstakt. Se konsekvensen for margin og kapitalbinding.

BESLUTNING OG ANSVAR

Salgsansvarlige setter publiseringsregler, budsjettgrenser, minstepriser og fullmakter. Prisendringer og bindende avtaler godkjennes etter deres regler.

DET SOM FØLGER VIDERE

Kontrakter og kjøperopplysninger blir grunnlag for prognose, tilvalg og overlevering.

Se eksempel og fordypning
05Innkjøp og byggingSammenlignbare tilbud og oppdatert kostnadsprognoseKoble tilbud, kontrakter, leveranser, endringer og fakturaer til prosjektet.
ARBEID SOM KAN AUTOMATISERES

Sammenlign tilbud på likt grunnlag, flagg avvik og klargjør bestillinger og oppfølging. Hold endringslogg og kostnadsprognose oppdatert fra avtalte kilder.

DET ØKONOMISKE MÅLET

Følg total kostnad, endringskostnad og fremdriftsavvik. Oppdag press på marginen mens det kan håndteres.

BESLUTNING OG ANSVAR

Innkjøps- og prosjektansvarlige godkjenner leverandørvalg, nye forpliktelser og endringer. Fagpersoner og entreprenører har ansvar for prosjektering og fysisk utførelse.

DET SOM FØLGER VIDERE

Godkjente bestillinger og leveranser knyttes til riktig bolig og overleveringsgrunnlag.

Se eksempel og fordypning
06Tilvalg og overleveringEt oppdatert leveransegrunnlag per boligKoble kjøpervalg til pris, frist, bestilling og faktisk leveranse.
ARBEID SOM KAN AUTOMATISERES

Klargjør relevante tilvalg, følg opp frister og kontroller at godkjente endringer følger hele veien til leveransen. Samle dokumenter og utestående punkter før overlevering.

DET ØKONOMISKE MÅLET

Vurder netto tilvalgsmargin, fristavvik og kostnaden ved mangler eller feil i overleveringen.

BESLUTNING OG ANSVAR

Ansvarlige godkjenner endringer i pris, omfang og leveringsmulighet. Befaring, faglig kontroll og overlevering utføres av ansvarlige personer.

DET SOM FØLGER VIDERE

Valg, avtaler og leveransedokumentasjon følger boligen gjennom reklamasjonstiden.

Se eksempel og fordypning
07Reklamasjon og ettermarkedSaksoversikt og erfaringer til neste prosjektBehold sammenhengen mellom bolig, avtale, sak, leverandør og utbedring.
ARBEID SOM KAN AUTOMATISERES

Registrer og sorter saker, hent inn manglende dokumentasjon og koordiner frister og oppgaver. Koble leverandøroppfølging og kostnad til samme sak, og løft mønstre tilbake til neste prosjekt.

DET ØKONOMISKE MÅLET

Følg kostnad per sak, svartid, utbedringstid og gjenåpnede saker. Gjør dokumenterte erfaringer nyttige i nye prosjekter.

BESLUTNING OG ANSVAR

Fagansvarlige vurderer årsak, ansvar og tiltak. Kritiske eller omstridte forhold, avslag og økonomiske oppgjør går til riktig fullmaktshaver.

DET SOM FØLGER VIDERE

Godkjente erfaringer føres tilbake til spesifikasjoner, leverandørvalg og kalkyler i neste prosjekt.

Se eksempel og fordypning
FRA ETTERMARKED TIL NESTE PROSJEKT

Samme feil skal bli lettere å forebygge.

I eksemplet samler Manta saker om samme vindusdetalj. Fagansvarlig undersøker årsaken. Godkjente erfaringer blir nye kontrollpunkter i spesifikasjonen til neste prosjekt.

Se porteføljeperspektivet
Utforsk eksempelprosjektet, fase for fase

02SE HJERNEN ARBEIDE

Ett prosjekt.
Se hjernen arbeide.

Følg sju øyeblikk fra samme eksempelprosjekt. Se grunnlaget, arbeidet Manta klargjør og leveransen som følger videre.

Prosjekt A120 boliger i prosjektskissenILLUSTRATIVT PROSJEKT · INGEN LIVE-DATA
DET SOM SKJER

Infrastruktur mangler i kjøpskalkylen.

Kjøpsvurdering · 120 boliger i skissen
GRUNNLAGETPROSJEKT A
Kostnadskalkyle v3 · 08:42Eksempel
Infrastrukturnotat · 09:14Eksempel
Markedsanalyse · 08:30Eksempel
Manta kobler data til handlingKilder går inn i Manta. Opplysninger sammenstilles, arbeid klargjøres og en konkret leveranse følger ut. Bevegelsen viser de tre stegene i eksemplet.Manta
ARBEIDET MANTA KLARGJØR
  1. Finn 8,4 mill. i kostnader utenfor kalkylen
  2. Oppdater kostnad, resultat og investeringsnotat
  3. Opprett avklaring til CFO før bud

Leveransen er klargjort i eksemplet.

Newbuilds.comPROSJEKT A / EKSEMPEL

OPPDATERT FØR BUD

Investeringsnotat · versjon 4

Prosjekt
120 boliger · eksempel i NOK
Kostnad før → etter
620,0 → 628,4 mill.
Prosjektresultat før → etter
100,0 → 91,6 mill.
Avklaring før bud
CFO bekrefter kostnad og betalingsplan

Forenklet regneeksempel: 720,0 mill. i inntekter minus 628,4 mill. i kostnader gir 91,6 mill. i prosjektresultat. Dette er ingen verdsettelse eller dokumentert besparelse.

Åpne kildene og endringsloggen +

Fiktive dokumenter i et illustrativt prosjekt. Tidspunktene viser rekkefølgen i eksemplet.

  1. Kostnadskalkyle v3 · 08:42Koblet til prosjekt A · kilde 1
  2. Infrastrukturnotat · 09:14Koblet til prosjekt A · kilde 2
  3. Markedsanalyse · 08:30Koblet til prosjekt A · kilde 3

09:16 Dokumentet er oppdatert og knyttet til ansvarlig. Beslutningen avventer gjennomgang.

BESLUTNING OG ANSVAR

CEO, CFO og fullmaktshaver beslutter bud, vilkår og kjøpsavtale.

Demonstrasjon. Ingen bud, publisering eller ekstern handling utføres.
HVORFOR DET BETYR NOE

Vurder tomtepris og kapitalbehov før dere binder dere.

DET SOM FØLGER PROSJEKTET VIDERE

Forutsetningene i investeringssaken brukes videre i planarbeidet og prosjektkalkylen.

Fase 2 av 7

Eksemplet viser et mulig arbeidsforløp. Oppgaver, systemtilgang og regler settes opp og testes for den konkrete leveransen. Prosjektfasene forutsetter nødvendige beslutninger underveis.

03AUTOMATISERING AV SALG

Fra salgsplan.
Til solgte boliger.

Se arbeidet fra første kampanje til kontrakt. Manta knytter salgsaktiviteten til boliglager, kostnader og prosjektets fremdrift.

  1. 01

    Planlegg

    Boligtyper, mål og salgsplan

  2. 02

    Produser

    Annonser, budskap og prosjektsider

  3. 03

    Aktiver

    Kanaler og budsjett innen fullmakt

  4. 04

    Selg

    Dialog, visning og kontrakt

  5. 05

    Oppdater

    Salg, kostnad og kapitalplan

KAMPANJEUTKAST / EKSEMPEL

Plass til hverdagen.

Familieboliger med tre soverom. Se planløsningene og finn boligen som passer dere.

Klargjort fra eksempelgrunnlag · ikke publisert
BUDSJETTFORSLAG

Gi innsatsen en retning.

Prioriter de aktuelle boligtypene. Klargjør kanal- og budsjettforslag, og vis hvilke grenser salgsansvarlig må godkjenne.

OPPDATERT SALGSPLAN

La kontraktene oppdatere bildet.

Knytt gjennomførte salg til riktig bolig, pris og kostnad. Oppdater restlager og prognose, og vis hva det betyr for kapitalplanen.

STYR ETTERKostnad per salgPrisoppnåelseSalgstaktKapitalbinding

Publisering og budsjettjusteringer følger avtalte regler og systemtilgang. Pris, rabatt og bindende avtaler følger deres fullmakter.

Fordypning: oppfølging av interessenter
MantaILLUSTRATIV DEMO · EKSEMPELDATA
01 / SIGNAL

Hvor stopper salget opp?

Se avviket i porteføljen. Gå deretter inn i prosjekt A og undersøk hva som kan forklare det.

Vis datagrunnlaget
  • Prosjektstatus: 18 usolgte boliger i A.
  • CRM: 36 interessenter med tillatelse til kontakt.
  • 12 mangler avtalt oppfølging i over 7 dager.
  • 8 av disse har dokumentert match mot ledige boliger.
  • Fiktive data. Ingen estimert kjøpssannsynlighet.
PorteføljenSalg · siste 30 dager
ProsjektPlanSolgtAvvik
AProsjekt A2012-8
BProsjekt B2019-1
CProsjekt C1012+2

Prosjekt A har størst avvik. Årsaken må undersøkes.

18usolgte boliger
12uten avtalt oppfølging
8med dokumentert match
Steg 1 av 4

04MODULENE

Velg verktøyene.
Koble arbeidet.

Tre moduler dekker boligprosjektet: Plot.ai for tomt, analyse og data; M360 for marketing og salg, inkludert 3D; Journey for ettermarked. Manta kobler data og avtalte arbeidsprosesser på tvers.

1.Tomt, analyse og dataTomter, markedsinnsikt, konkurrerende prosjekter og grunnlag for produktmiks og prising.Plot.ai

Fra tomtesøk til kjøpsgrunnlag

Et felles bilde av tomten, markedet og prosjektets forutsetninger. Se produktillustrasjonen og hva Plot.ai dekker.

Produktomfang, integrasjoner og automatisering avklares i leveransen.

Utforsk Plot.ai
2.Marketing og salgAutogenerert 3D, prosjektinnhold, kampanjer og salg i samme arbeidsflyt.M360

Fra boliglager til kampanje og prognose

M360 samler marketing og salg, inkludert automatisk generert 3D. Fra prosjektgrunnlag til visualisering, innhold, kampanjer og salgsoppfølging følger arbeidet samme salgsplan. Salgsansvarlig har kontroll på godkjenning og rammene for publisering.

Produktomfang, integrasjoner og automatisering avklares i leveransen.

Book en gjennomgang av M360
3.EttermarkedValg, dokumentasjon, overlevering og reklamasjoner følger kjøperen og boligen.Journey

Fra kontrakt til siste reklamasjon

Godkjente tilvalg, bestillingsgrunnlag og boligmappe følger leveransen. Ettermarkedet beholder prosjektets historikk.

Produktomfang, integrasjoner og automatisering avklares i leveransen.

Utforsk Journey

Samme bolig. Samme historikk.

Tomt, prosjekt, bolig, avtale og dokument kobles med kilde og versjon. En kontrakt kan oppdatere prognosen. Et kjøpervalg kan følge bestillingen.

Data og integrasjoner

05ET GRUNNLAG DERE KAN UNDERSØKE

Se produktet.
Undersøk dokumentasjonen.

Produktreferanser, gjennomførte leveranser og illustrasjoner svarer på ulike spørsmål. Her skal det være lett å se hva en påstand bygger på.

OFFENTLIG PRODUKTREFERANSE · PLOT.AI
«Vi bruker systemet jevnlig til analyse, prising og vurdering av potensielle prosjekter.»

Stian Møller KarlsenSalgssjef, Selvaag Bolig ASA

Les referansen hos Plot.ai ↗
Produktillustrasjon fra Plot.ai med priskart for nye boligerPlot.ai

Eiendomsdata som brukes i reelle beslutninger.

Referansen gjelder Plot.ai. Den dokumenterer ikke bruk eller resultater av Manta-hjernen.

ProduktreferanseReferansen over gjelder Plot.ai og det beskrevne bruksområdet.

Manta-leveranseEffekt må dokumenteres med baseline, periode, omfang og total kostnad.

Interaktivt eksempelDemonstrasjonen på denne siden bruker fiktive data.

Les referanser og målemetode
Regn på verdien for deres prosjekt eller portefølje

06FOR CEO OG CFO

Se økonomien bak
arbeidet som endres.

Vurder ett prosjekt eller en samlet portefølje. Hold resultatforbedring, intern tidsbruk og frigjort kapital fra hverandre. Ta med det det koster å lykkes.

Deres regneeksempel

NOK · FIKTIVE STARTVERDIER

Alle resultatposter gjelder samme år. Legg inn forventede effekter etter andre variable kostnader.

Estimatene er deres forutsetninger, ikke priser eller lovede resultater fra Newbuilds.com.

NETTO ÅR 1 / EKSEMPEL
3,5 mill. NOK

10,0 mill. i effekt minus 6,5 mill. i total kostnad.

Brutto forbedring
10,0 mill.
Total kostnad år 1
6,5 mill.
Frigjort kapital, separat
20,0 mill.

Frigjort kapital legges ikke til prosjektresultatet. Finansieringseffekt må beregnes med tidspunkt, rente og faktisk betalingsplan.

Se usikkerhet og forutsetninger +

Unngå å telle samme gevinst flere ganger. Frigjorte timer er kapasitet til de faktisk reduserer kostnader eller skaper et målbart bidrag. Skatt og diskontering er ikke modellert.

Se dokumentasjon og detaljerte beregningerTa med regnestykket i en gjennomgang

07BY MANTA

Newbuilds.com er eiendom.
Manta er motoren.

Manta

Manta samler informasjon, vurderer grunnlaget og utfører avtalt arbeid. Newbuilds.com gir motoren eiendomsfaget, produktene og prosjektets sammenheng.

Slik henger plattformen sammen
Arkitektur langs vannet i Oslo
Manta på tvers av bransjer

Den samme motoren brukes på tvers av eiendom, ecommerce, kapital og andre arbeidsområder. Newbuilds.com er inngangen for boligutvikling.

Newbuilds.com · EiendomMarketer.com · EcommerceVeyor.com · KapitalManta Enterprise
Data, systemer og lederperspektiver

08FRA SYSTEM TIL LEVERANSE

Kildene har en jobb.
Her er hva de brukes til.

Samme prosjekt og bolig må kunne gjenkjennes på tvers av systemene. Da kan opplysningene brukes i faktisk arbeid.

01 / GRUNNLAGTomt + marked + kostnad

Investeringsnotat

Hva bygger kjøpsvurderingen på, og hva mangler før bud?

02 / GRUNNLAGBoliglager + kampanjer + kontrakter

Salgsplan og prognose

Hvilke boliger bør prioriteres, og hva er faktisk solgt?

03 / GRUNNLAGAvtale + bestilling + faktura

Oppdatert kostnadsbilde

Er fakturaen i tråd med det som er bestilt og levert?

04 / GRUNNLAGBolighistorikk + befaring + leverandør

Dokumentert reklamasjonssak

Hva er avtalt, hva er undersøkt, og hvem skal følge opp?

Se systemer og tilgangDatakilder og mulige handlinger bekreftes i leveransen.

09FOR LEDELSEN OG FAGMILJØENE

Spørsmålet deres.
Leveransen dere trenger.

Velg perspektivet ditt. Se hva dere skal sitte igjen med etter arbeidet.

01 / CEOHvilke prosjekter trenger en beslutning?
KONKRET LEVERANSE

En prioritert oversikt med åpne beslutninger, økonomiske konsekvenser og ansvarlige.

Utforsk videre
02 / CFOHva har endret prosjektets økonomi?
KONKRET LEVERANSE

En oppdatert prognose med endringer i salg, forpliktelser og kostnader, med spor til grunnlaget.

Utforsk videre
03 / UtviklingsdirektørHva mangler før vi kan kjøpe tomten?
KONKRET LEVERANSE

Et investeringsnotat med undersøkelser, forutsetninger og spørsmål som må avklares før bud.

Utforsk videre
04 / Salgs- og markedsdirektørHva skal til for å få salget videre?
KONKRET LEVERANSE

Kampanjeutkast, prioriterte boligtyper og salgsoppgaver knyttet til budsjett og prognose.

Utforsk videre
05 / Prosjekt- og ettermarkedslederHva er avtalt, levert og fortsatt uavklart?
KONKRET LEVERANSE

Boligens valg, bestillinger, kontrollpunkter og saker i samme leveransehistorikk.

Utforsk videre
06 / CIO og ITHva skal systemene faktisk tillate?
KONKRET LEVERANSE

En spesifikasjon av kilder, lesing, skriving, fullmakter og feiloppfølging for hver arbeidsprosess.

Utforsk videre
Kontroll, ansvar og leveranse

10AUTOMATISERING MED TYDELIG ANSVAR

Arbeidet går videre.
Rammene følger med.

Tre situasjoner i samme arbeidsflyt. Reglene avgjør hva som kan utføres og når en ansvarlig må ta over.

01 / Automatisk innen mandat

Samle kilder og oppdater oppgaver

Avtalte oppgaver kan utføres når datagrunnlag, tilgang og fullmakter er kontrollert.

02 / Til ansvarlig for beslutning

Godkjenn publisering eller nye forpliktelser

Et konkret forslag viser grunnlaget og hvem som må beslutte før handling.

03 / Mangler må avklares

Opprett oppgaven som får saken videre

Hvis grunnlaget er ufullstendig, vis hva som mangler, hvem som skal avklare og hva som avventer.

Prøv mandat og unntak

11SLIK KJØPER DERE NEWBUILDS.COM

Produktene dere trenger.
Arbeidet dere vil automatisere.

Produktbruk og en større leveranse fra Manta har ulike omfang. Vi gjør forskjellen tydelig før dere tar en beslutning.

01 / PRODUKTER

Arbeidsflater for teamet

Velg relevante produkter for innsikt, innhold, salg og kjøperreise. Funksjoner, lisenser, onboarding og støtte avklares per produkt og avtale.

Utforsk produktene
02 / AUTOMATISERING OG DRIFT

En leveranse gjennom porteføljen

Avtal arbeidsprosesser, datatilgang, integrasjoner, fullmakter og ansvar for løpende drift. Etablering, intern innsats og løpende honorar inngår i business caset.

Avgrens deres første prosess

Før oppstart: et konkret tilbud med omfang, pris, ansvar, måling og kriterier for å fortsette eller stoppe.

Slik starter vi

12DET FØRSTE SAMARBEIDET

Velg arbeidet.
Avtal leveransen.

Start med én arbeidsprosess i en aktuell del av porteføljen. Før testen avtales hva som skal lages og hvordan dere skal vurdere resultatet.

01 / Første gjennomgang

Et konkret forslag til test

Dere beskriver prosessen og systemene. Sammen definerer vi arbeidsoppgaver, ønsket leveranse og en beslutningseier.

02 / Avtalt test

En leveranse dere kan kontrollere

For eksempel et investeringsnotat, kampanjeutkast eller tilbudssammenligning, med kilder, oppgaver og logg for avtalt omfang.

03 / Resultatgjennomgang

Et grunnlag for å fortsette eller stoppe

Vurder kvalitet, tidsbruk, økonomisk nytte og totale kostnader. Bestem hvilke oppgaver og prosjekter som eventuelt skal inngå videre.

Forbered deres første prosessEt betalt testløp avtales med omfang, pris og forutsetninger.

13FØR DERE TAR NESTE STEG

Det dere lurer på.
Uten omveier.

Må vi bytte systemer?

Utgangspunktet er det dere allerede bruker. Datadekning, kvalitet og mulig tilgang avklares for hver kilde før dere bestemmer integrasjonsomfanget.

Hva inngår i Newbuilds.com?

Newbuilds.com er plattformen for eiendom. De tre modulene er Plot.ai for tomt, analyse og data, M360 for marketing og salg inkludert 3D, og Journey for ettermarked. Avtalen definerer hvilke produkter, lisenser og automatiserte arbeidsprosesser dere skal bruke.

Hvem lager og godkjenner reglene?

Manta og deres fagpersoner utformer forslag basert på dokumenterte kilder og deres fullmakter. Dere utpeker hvem som må kontrollere, teste og godkjenne før reglene tas i bruk.

Kan Manta bruke penger eller endre priser selv?

Bare handlinger som er eksplisitt godkjent i mandatet og teknisk støttet kan utføres. Beløpsgrenser og krav til godkjenning avklares. Lesing og forslag kan være hele oppstartsmandatet.

Hva skjer når opplysninger mangler?

Forslaget må vise manglene. Ved avtalte stoppkriterier skal handlingen settes på vent til data er oppdatert eller riktig fagperson har vurdert saken. Prøv «Test med manglende grunnlag» i prosjektgjennomgangen. Da blir leveransen en konkret avklaringsoppgave.

Hvordan vet vi om det skaper verdi?

Avtal utgangspunkt, periode, tiltak og målemetode på forhånd. Skill forventet, observert og verifisert effekt, og trekk fra relevante leveransekostnader og Manta-honorar.

Hvordan starter samarbeidet, og hva koster det?

Velg én arbeidsprosess og avtal en konkret leveranse, for eksempel et investeringsnotat eller en tilbudssammenligning. Et betalt testløp avtales med omfang, pris, datagrunnlag og målemetode. Siden viser ingen fast pakkepris.

Hva trenger dere fra oss i første samtale?

En utfordring, en systemoversikt og en aktuell beslutningseier. Tilgang og behandling av prosjektdata avklares før dere deler data.

NEWBUILDS.COM BY MANTA

La oss snakke om prosjektet.

Fortell oss hva dere vil forbedre. Vi viser relevante arbeidsprosesser og avklarer datagrunnlag, omfang og hvordan effekten kan måles.

  1. 01Ett prioritert forretningsproblem
  2. 02Data, systemer og beslutningseier
  3. 03Forslag til avgrensning og neste steg

Vi bruker opplysningene til å følge opp henvendelsen din. Personvern og informasjonskapsler.

Mantas kontaktside ↗