Newbuilds.com by Manta ↗

02 / VERDIKJEDEN · Tomtekjøp

Kjøp på et bedre økonomisk grunnlag.

Koble tomtepris, utnyttelse, kostnad, salg og kapitalbehov før budet.

FORDYPNING I ARBEIDSPROSESSEN

Dette skal dere få ut av arbeidet.

Et investeringsnotat med åpne spørsmål
01

Datagrunnlaget

Tomtepris, eierskap, heftelser, undersøkelser, produktmiks, kostnadsramme og forutsatt salgsinntekt.

02

Arbeidet som kan automatiseres

Sammenstill due diligence, identifiser mangler og regn på alternative kjøpsvilkår, produktmikser og byggetrinn. Klargjør forhandlings- og investeringsgrunnlaget.

03

Beslutning og ansvar

Fullmaktshaver beslutter bud, vilkår og bindende kjøpsavtale. Uavklarte forhold må behandles før godkjenning.

04

Det økonomiske målet

Se hva prosjektet tåler å betale for tomten, og hva det krever av kapital.

SE HJERNEN ARBEIDE

Ett prosjekt.
Se hjernen arbeide.

Følg sju øyeblikk fra samme eksempelprosjekt. Se grunnlaget, arbeidet Manta klargjør og leveransen som følger videre.

Prosjekt A120 boliger i prosjektskissenILLUSTRATIVT PROSJEKT · INGEN LIVE-DATA
DET SOM SKJER

Infrastruktur mangler i kjøpskalkylen.

Kjøpsvurdering · 120 boliger i skissen
GRUNNLAGETPROSJEKT A
Kostnadskalkyle v3 · 08:42Eksempel
Infrastrukturnotat · 09:14Eksempel
Markedsanalyse · 08:30Eksempel
Manta kobler data til handlingKilder går inn i Manta. Opplysninger sammenstilles, arbeid klargjøres og en konkret leveranse følger ut. Bevegelsen viser de tre stegene i eksemplet.Manta
ARBEIDET MANTA KLARGJØR
  1. Finn 8,4 mill. i kostnader utenfor kalkylen
  2. Oppdater kostnad, resultat og investeringsnotat
  3. Opprett avklaring til CFO før bud

Leveransen er klargjort i eksemplet.

Newbuilds.comPROSJEKT A / EKSEMPEL

OPPDATERT FØR BUD

Investeringsnotat · versjon 4

Prosjekt
120 boliger · eksempel i NOK
Kostnad før → etter
620,0 → 628,4 mill.
Prosjektresultat før → etter
100,0 → 91,6 mill.
Avklaring før bud
CFO bekrefter kostnad og betalingsplan

Forenklet regneeksempel: 720,0 mill. i inntekter minus 628,4 mill. i kostnader gir 91,6 mill. i prosjektresultat. Dette er ingen verdsettelse eller dokumentert besparelse.

Åpne kildene og endringsloggen +

Fiktive dokumenter i et illustrativt prosjekt. Tidspunktene viser rekkefølgen i eksemplet.

  1. Kostnadskalkyle v3 · 08:42Koblet til prosjekt A · kilde 1
  2. Infrastrukturnotat · 09:14Koblet til prosjekt A · kilde 2
  3. Markedsanalyse · 08:30Koblet til prosjekt A · kilde 3

09:16 Dokumentet er oppdatert og knyttet til ansvarlig. Beslutningen avventer gjennomgang.

BESLUTNING OG ANSVAR

CEO, CFO og fullmaktshaver beslutter bud, vilkår og kjøpsavtale.

Demonstrasjon. Ingen bud, publisering eller ekstern handling utføres.
HVORFOR DET BETYR NOE

Vurder tomtepris og kapitalbehov før dere binder dere.

DET SOM FØLGER PROSJEKTET VIDERE

Forutsetningene i investeringssaken brukes videre i planarbeidet og prosjektkalkylen.

Eksemplet viser et mulig arbeidsforløp. Oppgaver, systemtilgang og regler settes opp og testes for den konkrete leveransen. Prosjektfasene forutsetter nødvendige beslutninger underveis.

FORDYPNING I INVESTERINGSSAKEN

Hvis dere vil sammenligne byggetrinn.

Åpne regneeksemplet: samlet eller trinnvis utbygging

01FOR CEO, CFO OG PROSJEKTLEDELSEN

Samme tomt.
To måter å utvikle den på.

Se hvorfor hele prosjektøkonomien må henge sammen. Sammenlign to illustrative alternativer før en investeringsbeslutning.

ProsjektøkonomiILLUSTRASJON · FIKTIVE TALL
Prosjektbidrag120mill. kr20% av salgsinntekten
Største kapitalbehov180mill. krForutsatt i scenarioet
Til siste overlevering24månederForutsatt i scenarioet
DET LEDELSEN MÅ VEIE OPP

Høyere prosjektbidrag.
Mer kapital samtidig.

Én samlet utbygging gir 6 mill. kr høyere beregnet bidrag enn to byggetrinn. Til gjengjeld forutsetter den 40 mill. kr mer kapital på det mest krevende tidspunktet.

BESLUTNINGSEIERCEO / CFO og investeringsansvarlig
Se forutsetninger og regnestykke

Begge alternativer: 120 boliger og 600 mill. kr i forutsatt salgsinntekt. Kostnadsramme A: 480 mill. kr. Kostnadsramme B: 486 mill. kr. Prosjektbidrag = salgsinntekt minus kostnadsramme. Margin = bidrag delt på salgsinntekt.

Kostnadsrammen skal dekke tomt, utvikling, bygging, salg, overlevering og avsetning til ettermarked. Tallene er fiktive. Finansiering, skatt og Manta-honorar er ikke beregnet her. Kapitalbehov og gjennomføringstid er forutsetninger, ikke resultater av en kontantstrømmodell.

Dette er et forenklet regneeksempel. Det viser ingen dokumentert Manta-effekt eller faktisk investeringsanbefaling.

VIDERE I VERDIKJEDEN

Forutsetningene i investeringssaken brukes videre i planarbeidet og prosjektkalkylen.

12DERES PORTEFØLJE

Hvilket arbeid vil
dere få videre?

Ta med en tomtevurdering, en salgsutfordring eller en kostnadsprosess. Vi går gjennom hva Manta kan klargjøre, utføre og følge opp i deres oppsett.

Book en demoSe første leveranse